7 навыков высокоэффективных людей

Почему эта книга должна быть на полке, а лучше на рабочем столе у каждого человека:
Во-первых, эта книга излагает системный подход к определению жизненных целей, приоритетов человека. Эти цели у всех разные, но книга помогает понять себя и четко сформулировать жизненные цели. 
Во-вторых, книга показывает, как достигать этих целей. 
И в-третьих, книга показывает, как каждый человек может стать лучше. Причем речь идет не об изменении имиджа, а о настоящих изменениях, самосовершенствовании. Книга не дает простых решений и не обещает мгновенных чудес. Любые позитивные изменения требуют времени, работы и упорства. Но для людей, стремящихся максимально реализовать потенциал, заложенный в них природой, эта книга - дорожная карта. 
Почему книга достойна прочтения? Это "международный бестселлер №1" по теме личностного роста, оказавшая большое влияние на жизни миллионов людей. В мире продано более 15 млн ее экземпляров. Половина крупнейших мировых корпораций, входящих в рейтинг Fortune 500, посчитали своим долгом ознакомить своих сотрудников с философией эффективности, изложенной в "Семи навыках".


 

"Хаосность" системы управления

Говорят "Автоматизированный хаос - это хаос, действующий в несколько раз эффективнее", осталось понять где начинается хаос, и когда он закончится. 
Для себя каждый сам принимает допустимый уровень хаоса, при котором можно начинать автоматизацию.

Хаос. German style 
Исходная ситуация в организационной структуре, распределении ответственности и полномочий
Исходная ситуация в бизнес-процессах
Дальнейший план:
  1. Устранить отклонение 
  2. Убедиться в стабильности схемы
  3. Начать проект по автоматизации
Скучно !

Хаос. Russian style 
Исходная ситуация в организационной структуре, распределении ответственности и полномочий
Исходная ситуация в бизнес-процессах
Дальнейший план:
  1. Начать проект по автоматизации
Весело !

Дельные советы для стартапов


Если вы только недавно открыли свою компанию или только планируете это сделать – эта книга поможет вам заглянуть в будущее и приготовит к тем вопросам, с которыми вам придется столкнуться позже. Но наибольшую пользу она принесет тем руководителям, которые находятся на пути от небольшой фирмы к крупной.

Верн Харниш говорит о двух условных границах. Первая – 10 миллионов долларов, когда усложняющаяся структура управления начинает отвлекать слишком много сил и времени у руководства. А ведь эти ресурсы ранее тратились «наружу», на рынок, на поиск оптимальных путей привлечения клиентов. Как не потерять фокус, не остановить рост бизнеса? В книге вы найдете для этого много рекомендаций.
Следующий рубеж – 50 миллионов. Его преодолевают лишь 0,07 % компаний. 7 из 10 000! Но ведь вы хотите создать не просто компанию, а компанию-«газель»? Эта книга не сможет этого гарантировать, но определенно сможет повысить ваши шансы.
Прислушайтесь к советам признанного «гуру» и создайте не просто компанию, а компанию-«газель», которая будет расти быстрыми темпами и приносить настоящую радость от бизнеса.


MindMap по книге, нажмите на рисунок, чтобы увеличить.
Составил cybrat


OZON.ru - Купить | Правила прибыльных стартапов OZON.ru - Купить | Правила прибыльных стартапов